Consultoría estratégica de alto valor

Hacemos que lo posible se convierta en Inevitable. Estrategias para un mundo complejo.

No entregamos diagnósticos. Ayudamos a CEOs y directores a resolver los retos más críticos del negocio.

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28+
Años de experiencia
comprobada
300+
Proyectos
desarrollados
500+
Líderes
impactados
20+
Organizaciones
acompañadas
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Por qué Mindmore

No somos generalistas. Somos el equipo que necesitas cuando el diagnóstico no puede esperar.

Existen cientos de firmas que ofrecen estrategia. La diferencia es que nosotros la ejecutamos junto contigo. Llevamos más de 28 años acompañando a organizaciones en sus decisiones más difíciles, desde el rediseño de modelos de negocio hasta la transformación de culturas heredadas que frenan el crecimiento.

Nuestro historial cubre empresas transnacionales, gobiernos estatales, instituciones educativas de primer nivel y startups de alto crecimiento. Lo que nos diferencia no es la experiencia acumulada, sino la precisión con la que la aplicamos a tu contexto específico.

Cerramos la brecha entre lo que una organización sabe que debe hacer y lo que realmente ejecuta.

Tres diferenciadores

i.

Metodología 100% propietaria

Nuestros frameworks no provienen de libros de texto importados. Fueron diseñados en campo, con organizaciones mexicanas, para la complejidad real del entorno latinoamericano.

ii.

Los fundadores en la primera línea

No existe un equipo junior detrás de la propuesta. Mario García y Misraim Macías trabajan directamente en cada engagement, desde el diagnóstico hasta el cierre del proceso.

iii.

El único puente real entre sectores

Única boutique estratégica en el Bajío con historial comprobado en sector privado, público e institucional. Alianzas activas con Yale, ITESM y gobierno estatal.

Áreas de práctica

Cuatro disciplinas.
Un solo estándar de exigencia.

Nuestras prácticas no son líneas de producto. Son el resultado de años de especialización profunda en los tres ejes donde las organizaciones se juegan su futuro: la estrategia, el talento y la innovación pública.

01
Organizaciones
Transformación Institucional
  • Diagnóstico y redefinición estratégica
  • Profesionalización de empresas familiares
  • Rediseño organizacional y eficiencia operativa
  • Desarrollo de equipo directivo
02
Educación
Impacto Educativo
  • Rediseño de modelo educativo
  • Estrategia de vinculación con industria
  • Modelo de comunidad (alumni / engagement)
  • Estrategia de crecimiento institucional
03
Proyectos públicos
Política Pública
  • Diseño de programas sociales de alto impacto
  • Sistema de seguimiento y evaluación
  • Estrategia de participación ciudadana
  • Rediseño institucional
04
Innovación / Futuro
Nuevos Modelos
  • Estrategia de innovación
  • Creación de HUBS de innovación
  • Desarrollo de nuevos modelos de negocio
  • Inteligencia estratégica y prospectiva
Capacidades transversales
Capital humano
  • Onboarding estratégico
  • Desarrollo de liderazgo
  • Selección de talento
Funds & Impact
  • Proyectos financiables
  • Ejecución estructurada
  • Medición de impacto
Human Care
  • Acompañamiento emocional
  • Liderazgo empático
  • Clima organizacional
Inteligencia
prospectiva
  • Análisis sectorial
  • Anticipación de riesgos
  • Decisiones estratégicas

Metodologías propietarias

Herramientas que miden
lo que otros no ven.

Tres metodologías desarrolladas en campo para convertir datos organizacionales en decisiones estratégicas con evidencia, trazabilidad y resultado medible.

Diagnóstico de género

ANCORA

Prevención · Atención · Sanción · Erradicación

La violencia de género en las organizaciones no es un problema de RR.HH.: es un riesgo estratégico que afecta retención, productividad, reputación y responsabilidad legal. ANCORA mide la capacidad real de tu organización para garantizar entornos seguros, convierte ese diagnóstico en un plan de acción concreto y genera el expediente que protege a la empresa ante cualquier escenario normativo o legal.

NOM-035 Ley General de Acceso Segmentación por área y género Reporte ejecutivo
Solicitar diagnóstico →

Diagnóstico organizacional

PULSE

Propósito · Tracción · Evolución

Las organizaciones saludables superan consistentemente a su competencia, innovan más rápido y retienen a su mejor talento. PULSE es el chequeo médico completo de tu empresa: mide con datos duros dónde está la brecha entre lo que la organización declara y lo que realmente ejecuta, y convierte esos hallazgos en un plan de intervención priorizado con el mayor potencial de impacto.

Diagnóstico basado en evidencia Radar de salud Análisis de brechas Plan de acción
Solicitar diagnóstico → Prueba gratis →

Capital humano

ROIH

Return on Investment in Human Capital

Cada colaborador representa una inversión. El ROIH convierte la decisión más difícil de cualquier directivo en un proceso objetivo, documentado y legalmente defensible. Mide el retorno real de cada persona en tres dimensiones, revela el costo total que la nómina no muestra y genera el expediente que protege a la organización ante cualquier impugnación laboral.

Costo total real Valor generado Expediente individual Payback 3-6 meses
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Cómo trabajamos

El Proceso Mindmore

Cinco fases que garantizan que el trabajo estratégico no termine en un documento, sino en un cambio real y medible en la forma en que opera tu organización.

Inmersión
Implementación
Evolución
1
Primer contacto

Escucha activa, diagnóstico inicial de necesidades y definición del alcance del engagement.

↻
2
Inmersión

Lectura profunda del contexto, los actores clave, las tensiones no explícitas y las brechas entre discurso y realidad operativa.

3
Planeación y planificación

Co-construcción del plan estratégico con el equipo directivo. Hitos, responsables y métricas de avance definidos.

↻
4
Implementación y puesta a punto

Ejecución acompañada. Presencia activa en campo; la estrategia se ajusta cuando la realidad lo requiere.

↻
5
Análisis y evaluación

Medición de resultados contra indicadores acordados. Documentamos lo alcanzado y las capacidades instaladas.

6
Seguimiento y mejora contínua

Acompañamiento post-implementación para consolidar los cambios y garantizar la sostenibilidad del impacto.

↻
7
Nuevas oportunidades

Identificación de las siguientes palancas de crecimiento o transformación para mantener la ventaja competitiva.

↻
Procesos de iteración

Resultados comprobados

El impacto habla.
Los logos no son suficientes.

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Empresa familiar · manufactura · Bajío
Tres años de acompañamiento. Un consejo directivo profesionalizado.

Empresa familiar del sector manufactura en Guanajuato. Diseño e implementación de gobierno corporativo multigeneracional, protocolos de sucesión y estructura directiva capaz de operar sin la presencia del fundador.

Sector público · innovación · Guanajuato
30 jóvenes. Un ecosistema de 300+ emprendedores activos.

Creación y escalamiento del CTIN desde su fundación hasta convertirse en institución referente estatal, con alianzas internacionales activas y programas de impacto nacional comprobado.

Corporativo · capital humano · multinacional
Más de dos décadas construyendo liderazgo ejecutivo de alto nivel.

Programas sostenidos de formación, cultura organizacional y cambio generacional para empresas transnacionales y organismos del sector público con presencia en múltiples estados de México.

Proyectos sociales · vivienda · sector agrícola
Un modelo de vivienda digna para quienes hacen crecer nuestra tierra.

Diseño estratégico de ALDENTIA: modelo de vivienda social para trabajadores del campo con impacto en 8 dimensiones de bienestar, desde ingreso hasta contexto territorial.

Política pública · juventudes · Guanajuato
Diagnóstico integral que rediseñó el modelo de atención a jóvenes en el estado.

Análisis del funcionamiento y resultados del sistema de atención a juventudes para el Gobierno de Guanajuato. Rediseño de procesos, flujos de atención y estrategia de política pública con visión sistémica.

Ted X CDLH · Impacto social · León
10 eventos. 150+ pláticas. 100 millones de reproducciones.

Creación y operación de TEDx Calzada de los Héroes: plataforma de ideas de cambio social con presencia en YouTube y redes sociales, convirtiéndose en referente de impacto cultural en México.

El equipo

Fundadores que trabajan,
no solo que supervisan.

Misraim Macías
CEO

Chief Executive Officer

Misraim Macías

Más de una década rediseñando modelos de gobernanza, política pública y educación disruptiva en México. Sus iniciativas han conectado gobierno, academia y sector privado en estructuras que generan impacto escalable. Alianzas activas con Yale University, Tec de Monterrey y organismos internacionales posicionan a Mindmore en conversaciones estratégicas de primer nivel.

Gobernanza públicaEducación del futuroYale · ITESMInnovación socialPolítica pública
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Mario García
CSO

Chief Strategy Officer

Mario García

Más de 28 años transformando organizaciones en telecomunicaciones, educación e innovación pública. Construyó desde cero el CTIN, que pasó de 30 jóvenes a un ecosistema de referencia nacional. Su especialidad es identificar el punto exacto donde la estrategia se desconecta de la ejecución y repararlo con precisión quirúrgica.

Telecomunicaciones · 20+ añosFundador CTINInnovación públicaModelos de negocioTransformación digital
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Detrás de cada engagement hay un equipo extendido de especialistas que aportan profundidad técnica en las áreas donde el detalle hace la diferencia.

Especialistas del equipo

Mónica Méndez

Consultor EDM

Especialista en Derechos de las Mujeres

Mónica Méndez

Human Rights Policy Advisor · Gender Equality & Inclusive Governance

Más de 10 años diseñando, implementando y evaluando políticas públicas en derechos humanos, con especialización en igualdad de género.

Programas con enfoque de derechos y participación ciudadana, orientados a prevención de violencia e impacto social.

Luis Miguel Román Lira

Experto en Capacitación

Maestro en Ciencias de la Administración

Luis Miguel Román Lira

Liderazgo Emprendedor · Formación Directiva · Innovación Educativa

Más de 35 años formando líderes en educación, empresa y gobierno. Fundador Programa Águilas Tec de Monterrey. Profesor Inspirador 2013, 2018 y 2023.

Arquitecto de culturas organizacionales de alto desempeño para transformar personas y organizaciones.

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Rocío Bretschnaider

Consultor HCM

Human Capital Management

Rocío Bretschnaider

Líder en Talento · Desarrollo Organizacional · Estrategia Humana

Más de 10 años diseñando procesos de atracción de talento a la medida (hunting). Máster en Dirección de Recursos Humanos.

Pasión por construir organizaciones sólidas a través de personas, cultura y estrategia.

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Perspectivas

Lo que pensamos en voz alta.

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Ejecución estratégica Nuevo

Cuando la estrategia termina en un cajón

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El 70% de las transformaciones fracasan en la ejecución, no en el diagnóstico. El problema no es el consultor: es el modelo diseñado para facturar documentos, no para cambiar organizaciones.

Mario García · CSO · Jun 2026 Leer artículo completo →

Responsabilidad organizacional Nuevo

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La IA no nos quitará el trabajo. Nos quitará las excusas. Una reflexión sobre cómo enfrentamos lo que no entendemos y lo que eso dice de nosotros.

Mario García · CSO · Dic 2024 Leer artículo completo →
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